十三届中国制造业国际论坛议题:从精益到智能
第十三届中国制造业国际论坛将于9月27-29日在天津梅江国际会展中心开会,论坛以建构制造业新的生态创意、智能、价值居多议题,环绕 从精益到智能、精益人才培育、智能生产的实行落地、质量平台解决方案、C2B柔性制造系统解决方案五大分议题展开讨论,总场次相似20个,还包括主论坛、平行专场、称疾会议、私董夜话、共享不会、圆桌会议等,涵括大小话题80个。 国版的工业4.0规划《中国生产2025》实施后,开始全面前进实行生产强国战略。
《中国生产2025》明确指出,通过政府引领、统合资源,实行国家制造业创意中心建设、智能生产、工业强劲基、绿色生产、高端装备创意等五项根本性工程,构建长年制约制造业发展的关键共性技术突破,提高我国制造业的整体竞争力。然而,必需面临的一个事实是,多数企业仍处在2.0的阶段,机械化程度过于,信息化建设领先。
在未来十年里,须要实行工业2.0上课、工业3.0普及、工业4.0样板的分段前进战略,在这一过程中,精益管理是不可忽视的重要环节。 精益管理既是企业强劲基础、大位快速增长、胆转型、创一流的最重要抓手,也是构建企业身体健康协商可持续发展、构建智能生产的必由之路。随着目前数字化技术的发展,精益管理很多理念都可以通过数字化构建,而精益管理就是数字化生产之上的智能部分。
企业若可以客观、合理地评估自己企业的生产能力、生产特征、生产强项,在设计产品时就可以防止自己的严重不足,用脚自己的强项,从而提升企业竞争力,并给输掉筑成一个门槛。从哪里获得这些信息并做到数据分析呢?答案就是:通过数字化、精益简化的生产,传输准确数据。
通过生产的精益化,企业能收集节奏、换回模、物流运输、订购、设计、生产成本、废品率等等一系列的标准化数据和参照架构,并展开分析。 国内第一家前进精益管理,专门于专门从事于精益仅有价值链、智能信息化、精益与智能人才培育系统解决方案的咨询机构爱波瑞指出,构建智能生产的基础是精益,通过从质量、成本、效率上解决问题显然问题,带给快速反应,能超过生产自定义化、个性化的目的。
有数据表明,工业企业利润增长速度呈圆形回升态势,归因于原因有三:产品销售快速增长较慢、成本上升慢于销售快速增长、价格走低断裂盈利空间,而精益管理正是以客户为核心,通过研发、生产、质量、供应链上的管理,提高生产效率,降低成本,驱动智能生产的构建,构建企业仅次于价值化。 在9月27-29日的第十三届中国制造业国际论坛的多个平行专场中,将有来自大型领军企业的管理者、爱波瑞的精益专家重点共享从精益运营到数字化智能之路的打造出,用空战案例深度剖如何架构精益管理体系,超过让企业提质增效的目的。预计参会者将能明晰理解精益与信息化的融合过程,掌控智能生产的落地路径。
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